iBaan Produkcja (Manufacturing) obejmuje następujące komponenty:

• Produkcja (Manufacturing),
• Planowanie Przedsiębiorstwa (Enterprise Planning),
• Harmonogramowanie Kooperacji (Supply Chain Scheduler),
• Konfigurator Produktu (Product Configurator),
• Całościowe Zarządzanie Jakością (Total Quality Management),
• Zarządzanie Danymi Produktu (Product Data Management)oraz interfejs do rozwiązań wspomagających projektowanie, pochodzących od innych dostawców.

Integracja tych komponentów oraz modułów finansowych z pozostałą częścią oferty Baan zapewnia użytkownikowi maksymalną kontrolę nad wszystkimi podstawowymi procesami.

iBaan ERP Produkcja to bezkonkurencyjne, całościowe rozwiązanie obsługujące szeroki zakres strategii – od produkcji na zlecenie do produkcji i dostosowania do potrzeb w skali masowej. Moduł oferuje wsparcie dla produkcji procesowej i dyskretnej, spełnia również szereg wymogów typowych dla poszczególnych branż i zawiera zintegrowane mechanizmy wspomagania podejmowania decyzji. iBaan ERP Produkcja to więcej niż tylko narzędzie do przetwarzania i kontroli transakcji. Rozbudowane możliwości planowania i tworzenia harmonogramów umożliwiają przekładanie celów biznesowych na język planów produkcji. Funkcja zarządzania zmianami konstrukcyjnymi automatyzuje zatwierdzanie i wdrażanie zleceń zmian konstrukcyjnych, zaś otwarta architektura systemu upraszcza integrację z popularnymi pakietami CAD, zapewniając sprawną wymianę informacji. Symulacje graficzne ułatwiają porównywanie planów w kategoriach zapotrzebowania na środki finansowe, moce produkcyjne i zapasy. iBaan uwzględnia w procesie planowania i śledzenia wykonania także narzędzia i zapasy, co ułatwia zarządzanie tymi cennymi zasobami. Rozwiązaniem dla przedsiębiorstw o rozbudowanych potrzebach w dziedzinie planowania i harmonogramowania jest iBaan Łańcuch Kooperacyjny (Supply Chain) – pakiet udostępniający takie dodatkowe narzędzia, jak wysokowydajny system planowania oparty na ograniczeniach oraz aplikacje do sterowania produkcją, zintegrowanego monitorowania zarządzania jakością i wyceny z użyciem różnorodnych metod. Ułatwiają one identyfikację źródeł kosztów i potanienie produkcji.

Planowanie Przedsiębiorstwa

Możliwości wielozakładowego planowania zawarte w pakiecie iBaan pozwalają na integrację systemu planowania w obrębie całego przedsiębiorstwa i jego łańcucha kooperacyjnego. Planowanie Przedsiębiorstwa jest elastycznym narzędziem ułatwiającym spełnianie oczekiwań klientów i realizację celów związanych z poziomem zysku, wielkością produkcji i czasem realizacji zamówień. Harmonogram główny można tworzyć na podstawie prognoz, faktycznych danych o popycie lub obu tych źródeł łącznie i ustalać szczegółowe harmonogramy na dowolnym poziomie struktury produktu. W łatwy sposób określa się związki między zakładami. Można też dowolnie definiować i modyfikować łańcuchy kooperacyjne, dostosowując je do zmieniających się struktur organizacyjnych i kooperantów. System planowania przedsiębiorstwa można stosować zarówno do pozycji standardowych, jak i konfigurowanych, a także do różnych typów popytu. Horyzont czasowy planu i terminy mogą być definiowane dowolnie, stosownie do potrzeb. Dla celów analizy można przeprowadzić nieograniczoną liczbę symulacji planistycznych. Proces ten ułatwiają graficzne narzędzia do analizy konsekwencji alternatywnych planów w kategoriach zapotrzebowania na środki finansowe, moce produkcyjne i zapasy. Istnieje możliwość równoległej analizy wielu prognoz dotyczących gwarantowanej dostępności (Available-to-Promise) produktów, jak i ich składników, pozwalającej określić dostępność materiałów. Komponent Planowanie Przedsiębiorstwa jest w pełni zintegrowany z komponentami iBaan Harmonogramowanie Kooperacji i Planner.

Harmonogramowanie Kooperacji

Aby sprostać wyzwaniom zmian, producenci potrzebują zintegrowanego rozwiązania wspomagającego zarówno transakcje dotyczące całego przedsiębiorstwa, jak i elastycznie prowadzoną działalność produkcyjną wydziałów. Komponent Harmonogramowanie Kooperacji, zintegrowany z innymi produktami z modułów Produkcja i Planowanie, synchronizuje decyzje związane z produkcją na poziomie wydziału z popytem rynkowym i celami przedsiębiorstwa, aby skrócić czas realizacji dostaw, poprawić wyniki i uzyskać większy zysk z aktywów. Rozwiązanie to pozwala reagować na nagłe zmiany popytu i warunków produkcji, tworząc za każdym razem zoptymalizowane, realistyczne harmonogramy operacyjne dotyczące wszelkich zasobów przedsiębiorstwa. Wychodząc od planu popytu dla danej fabryki, określa precyzyjną sekwencję zleceń produkcyjnych, biorąc pod uwagę priorytety zamówień i ograniczoną dostępność zasobów, co maksymalizuje przerób i skraca do minimum czas produkcji. Po uwzględnieniu wszelkich ograniczeń związanych z dostępnością zasobów danego wydziału oraz współzależności między tymi ograniczeniami, powstaje zoptymalizowany, realistyczny harmonogram. Dzięki wbudowanemu mechanizmowi wspomagającemu podejmowanie decyzji, moduł Harmonogramowanie Kooperacji pozwala przekładać plany na język konkretnych działań, optymalizując pracę zakładu. Umożliwia to efektywne wykorzystanie infrastruktury produkcyjnej do wytwarzania wszelkich elementów niezbędnych do zaspokajania dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku i samego przedsiębiorstwa. Moduł do harmonogramowania zapewnia synchronizację planowania i wykonania produkcji, co procentuje zadowoleniem klientów i optymalnym wykorzystaniem zasobów zakładu.

Konfigurator Produktu

Konfigurator Produktu z systemu iBaan ma zasadnicze znaczenie przy stosowanych obecnie strategiach, zakładających szeroki asortyment i krótkie serie produktów. Umożliwia szybkie tworzenie produktów dostosowanych do życzeń klienta, przy minimum wysiłku i całkowitej pewności, że utworzona konfiguracja jest prawidłowa i może zostać wdrożona do produkcji. Moduł ten może być stosowany na dowolnym etapie procesu sprzedaży lub produkcji. Można tworzyć produkty na zamówienie oparte na tym samym modelu wariantowym, wykorzystywanym w ofertach, kosztorysach, zamówieniach lub zadaniach produkcyjnych. Wystarczy zdefiniować jedną wariantową listę części oraz technologię określającą cechy i opcje każdego produktu lub rodziny produktów. Lista taka obejmuje wszystkie składniki produktu i ograniczenia dotyczące konfiguracji, określające komponenty wchodzące w skład poszczególnych wariantów oraz ceny, kody produktów, opisy i technologie, z możliwością zarządzania formułami używanymi w złożonych zadaniach obliczeniowych. Produkt jest teraz zawsze zdefiniowany ściśle według życzeń klienta, przy minimum wysiłku. Dodatkowa korzyść polega na stworzeniu bazy danych o wszystkich produktach firmy, niezależnej od użytkownika, która jest łatwo dostępnym źródłem aktualnych informacji dla pracowników sprzedaży, chroniącym ich przed błędnym zestawieniem wariantów produktu. Warianty produktów indywidualnie dostosowanych sprzedawane najczęściej lub w ramach promocji można produkować z wyprzedzeniem, aby zoptymalizować wykorzystanie zdolności produkcyjnych.

Całościowe Zarządzanie Jakością

Komponent Całościowe Zarządzanie Jakością (Total Quality Management – TQM) systemu iBaan ułatwia osiąganie zakładanego poziomu jakości przy niższych kosztach. Umożliwia on optymalizację i kontrolę łańcucha jakości w przedsiębiorstwie – od prac badawczo-rozwojowych aż po obsługę posprzedażną – w takim samym zakresie, jak łańcucha kooperacyjnego. Całościowe Zarządzanie Jakością zapewnia wysoką stopę zysku z inwestycji w majątek trwały i organizację produkcji wszystkim firmom dążącym do rozwoju na konkurencyjnym rynku. W skład TQM wchodzą odrębne elementy:

• Research and Development (R&D;),
• Quality Assurance / Quality Control (QA/QC),
• Health, Safety and Environment (HSE).

Ich funkcje dotyczą, odpowiednio, prac badawczo-rozwojowych, zapewniania i kontroli jakości, oraz zagadnień zdrowia, bezpieczeństwa i ochrony środowiska. Korzyści z wydzielenia poszczególnych składników to możliwość wdrażania systemu etapami, łatwość jego dostosowania i duża elastyczność. Rozwiązanie TQM można użytkować jako samodzielny system zarządzania jakością, jako rozwiązanie zintegrowane z komponentem Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa lub w połączeniu z tworzonymi na zamówienie lub zastanymi systemami informowania kierownictwa (MIS). Dzięki stosowaniu dynamicznych reguł biznesowych, system można precyzyjnie dopasować do wymagań użytkownika i do zmieniającego się dynamicznie środowiska. Reguły te gwarantują przebieg prac zgodny z przyjętymi procedurami. Obiektowa architektura komponentu TQM oznacza możliwość współistnienia wielu wersji wszelkich istotnych obiektów, takich jak testy, specyfikacje i standardowe procedury operacyjne.

iBaan Produkcja – optymalne rozwiązanie

iBaan Produkcja ułatwia firmom efektywne funkcjonowanie w e-gospodarce. Moduł ten łączy w sobie wszystkie procesy o kluczowym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb klienta, od czujników na linii produkcyjnej po raporty dla kierownictwa i obliczanie podstawowych wskaźników przedsiębiorstwa. System iBaan jest pod tym względem bezkonkurencyjny. O sukcesie w e-gospodarce nie decyduje najpiękniejsza strona WWW – przesądza o nim umiejętność wyprodukowania i dostarczenia produktu w sposób możliwie najszybszy, najpewniejszy i najoszczędniejszy. System iBaan zbliża producenta do odbiorcy, skracając czas oczekiwania na dostawę i ułatwiając spełnianie potrzeb klientów. Teraz można oferować, oprócz standardowego asortymentu, również produkty indywidualnie dostosowane, nie ponosząc dodatkowych kosztów. Każde przedsiębiorstwo ma własną strukturę i styl działania, lecz oczekiwania klientów mogą wymusić zmianę tego stylu w krótkim czasie. Moduł iBaan Produkcja wspiera wszelkie główne typologie produkcji w ramach całościowego systemu, dlatego doskonale sprawdza się w warunkach bezustannych zmian.